第一百二十一章 乐百氏和维珍(3 / 3)

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  和百事、可口可乐公司一样,旗珍集团必然也要实现真正的多元化经营,比如说,旗珍集团也要做餐饮连锁店,不仅是快餐,传统中餐也要做,只是旗珍集团在介入这个领域必须要非常谨慎,如果能用曲线救国的方式解决问题,那也会是很不错的选择。
  确定了这一系列的基础构架后,杨少宗就正式离开粤省,乘坐飞机抵达宁州,再从宁州坐车回到旗山,而将其他的事情都留给杨建林和方石在广州解决掉。
  和那些跨国公司,本土的食品公司一样,之所以要将南方生产和研发基地放在广州,最重要的一个原因不是有粤省省委和广州市委的鼎力支持,而是在广州才能吸收到足够多的人才。
  在杨少宗离开广州之前,旗山食品总厂还没有正式在广州开设,这就已经大规模的通过广州糖果总厂招收新员工,甚至是通过各种关系网在广州食品工业体系中大规模挖人,集中对准那些竞争对手的中高层管理人员,用旗山食品总厂灵活的薪水体制去击败对手,同步实现自身人才的快速积累。
  在这些增招的新管理人员中,将有一大部分抽调回旗山总部工作,他们的人事档案继续挂留在广州糖果总厂,人则在旗山工作,为旗山本部快速扩展生产项目打下一个坚实的基础。
  在〖中〗国,有人有钱有政策才能做大事。
  旗山在这三点上都已经不缺了。
  如果说1987年到1989年是旗山的火箭式起步阶段,那么,到1989年之后的五年内就将是旗山的爆炸式发展阶段。 ↑返回顶部↑

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