第六十章 省畜牧所的新项目(2 / 2)

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  旗山煤矿厂的月产能在年底就能逐步达到3万吨,明年大约会维持在60万吨的产能,即便煤炭价格不继续上涨的年产值也有3000万元,偿还掉冰箱总厂的贷款是绰绰有余。
  只要利用好这些资金,维持住旗山煤矿厂、肉联厂和养猪场在现金流上的问题,保证每一家厂都能在不缺现金的情况下运转,杨少宗就能在最短的时间内充分将每一分钱的作用都发挥到最大,而这就要求每一笔账的进出和每一笔收购款都要经过计算。
  所以,杨少宗才会将赵琪这个会计调到经济办工作,就是要帮他一起将帐目算准,控制好整个现金流的波动期上下线的幅度,小心的调整开每一笔日常支出和大额支出的峰值,绝对不能挤压在一起。
  比如说两厂一场的发薪日绝对不能在同一周,同时最好和公社的结算期分布开,一周一个。
  什么叫财务总监,这就是财务总监的工作。
  同样的一千万rmb在不同的企业家手中会产生完全不同的效果,同样的投入、产业、市场,在同样的现金危机中有些企业可以度过难关,有些企业就不能,这里面的差别就在于企业财务的风险和流量监管上。
  杨少宗虽然不是专业的财务专家,但这样的能力还是具备的。
  在他的小心控制下,旗山的经济基础正在出现日新月异的变化,几乎每一天都有新的事情发展,为了尽早做好企业转型,旗山肉联厂的郑树桐正在加紧进行基层职工培训,汪友涵同意担任旗山煤矿厂的新厂长,也和魏国光老工段长的帮下一起进行职工技能和安全意识学习,养猪场正在招人,还会在省畜牧所的帮助下办一个饲养员短期培训班。
  好项目、资金、人才。
  缺一不可。
  旗山的每一天都在变化,每一天早晨起来的杨少宗都会看到新的发展,面对新的问题,当他每一次面对着朝晨的阳光,光着上身站在肉联厂宿舍区的大走廊上刷着牙,看着那耀眼的金光,他心里就总觉得特别的温暖。 ↑返回顶部↑

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